01建机制，为项目实现“拿地即动工”保驾护航。制订并试行重点重大项目用地协同工作机制，在新会区自然资源局内设置联络室，局各业务股室指定专人负责，串联和协调重点重大项目入库管理，紧盯协同跟进。采用“业务集体审核”“重点项目推进会”“一周一报”等举措，实行随时反馈、即时调度的协同工作模式，全流程、高效率保障自然资源要素供给，服务支撑重点重大项目落地生根。

　　02早谋划，为项目快速落地打好基础。积极对接江门市重点工业项目建设用地清单，掌握招商引资项目的“一手”情报，明确地块投资强度、亩产税收、年均产值、产业方向等经济指标，明确用地性质、规划技术指标、配套设施等规划要求，提前介入地块履约监管协议、规划条件编制、地价评估等工作，提前落实地块征地补偿、“三通一平”等动工所需要的必备条件，企业提前了解地块开发利用要求，做到“心中有数”，为“拿地即动工”打下坚实基础。

　　03重服务，为项目审批提速增效。针对重点产业项目强化跟踪服务，落实专人“一对一”对接服务，主动联系各项目业主单位代表、项目设计方代表、属地镇街或园区代表，逐宗项目协调督促推进，明确解决路径、推进方法和时间节点，把“坐等审批”转变为主动上门。在项目洽谈阶段就开始指导开展规划设计方案编制，以书面形式明确告知拿地各个阶段所涉及的审批事项、审批条件、申请材料目录等内容，将经审查通过的规划设计方案以及履约监管协议一并纳入供地方案，实行“带设计方案”“带项目”出让。

　　04创新思路，为项目实现容缺承诺审批方式。创新实施“项目预审”“承诺制”“容缺受理”，利用项目土地前期招拍挂的时间，对项目设计方案进行提前审查，项目投资方取得土地并达到法定审批条件后，预审结果即转化为正式审批结果，从而推动投资项目早动工、早投产。通过“项目预审”将企业“等地期”变为办件“加速期”。