坚持规划引领，强化统筹保障。结合国土空间规划编制进程，加快推进《中山市城市更新专项规划2020—2035》编制工作，印发《中山市城市更新（“三旧”改造）专项规划（2020—2035）镇（区）需求报告编写指引》，指导镇区合理提出城市更新规划编制需求。开展《“三旧”改造项目可开发建设面积计算规定修正系数研究》，建立城市更新（“三旧”改造）项目经济平衡评估体系、测算模型和管理规则，为具体项目实施建设和政府统筹决策提供经济平衡计算依据，完成《中山市“三旧”改造（城市更新）专项规划（2017—2020）》补充完善工作，全方位强化城市更新要素保障。

坚持问题导向，完善政策措施。把问题作为研究制定政策措施的起点，着力解决最突出的矛盾和问题，中山局领导带队到项目一线调研，深入了解项目推进过程中存在问题，充分听取一线工作人员的意见，研究制定工作措施，强化政策支撑。在中山局支持下，探索创新用地整合途径，研究解决合并归宗做法、集体土地注销土地证后重新办证等问题，积极推动各项优惠政策落地，推进研究制定《中山市城市更新管理办法》、《中山市旧厂房升级改造实施细则》、《中山市旧村庄旧城镇全面改造实施细则》及相关配套政策，大力提升政策措施支持力度。

强化信息支撑，提高审批效能。建成城市更新业务标准体系，稳步推进城市更新（“三旧”改造）管理基础数据体系建设，加快推进《中山市城市更新业务体系标准化设计与应用》项目，建成“城市更新决策支持工具”“城市更新一张图工具”和城市更新“百科全书”信息支持系统并于9月份投入使用，实现了中山市、镇（街）城市更新数据资源共享，使城市更新管理工作更加便捷高效，改造项目推进更加顺畅，进一步提升城市更新管理水平和行政效能。

坚持以上率下，优化服务抓落实。成立中山局主要领导为组长的工作专班，统筹协调改造项目的推进工作。建立重点项目“五个一”跟踪管理机制，实行局领导分片负责制，由一名局领导带一个科室负责一个片区，主动和镇区对接，定期组织召开专题会议，研究解决项目推进中存在的重点、难点问题。为增强改造主体信心，加快项目实施进程，中山局按照“稳企安商年”“项目落地年”的工作部署，与镇街共同研究制定措施，把服务前移，为项目量身定制推进方案、倒排节点，定目标、定责任、定时限，安排专人跟进，及时掌握工作进展情况，加强跟踪服务。对初步具备条件的项目提前介入，主动对接服务项目改造主体，实行改造方案预审，实现项目入库即能上报改造方案，提高工作效率，加快推动项目落地实施改造。